办公家具市场的特色企业

来源:格瑞森家具    2018-05-03

 

在办公家具市场产业结构中,特色企业可以起到填平补缺的作用,尤其是手工含量高的传统办公家具的生产企业。当模式选定之后,企业的发展方向也随之确定了,若想成为龙头企业,则必须发展设计、销售网络与外协管理;若选择专业化生产制造模式则应主攻某一方面的制造技术与生产管理;若选择纯粹的销售,则应充分研究终端客户及销售实务。

模式的选定只是一个战略方向问题,企业的建设还需要作出明确的专业定位。因为不同类型的办公家具,其使用场合、购买行为、流通渠道、功能性质等各不相同,我们应当选择主攻方向以深入研究相应的战术方案。在战略定位确定以后必须确立产品体系。产品体系的确立主要以目标市场与企业背景为考量。

这里特别要处理好目标市场的综合供应能力,对办公家具企业而言,要考虑企业适合于主攻政府机构还是写字楼办公的贸易及技术服务公司,拟或是两者兼具。前者对办公家具的需求可能偏向于传统与保守,而后者很可能偏向于现代与前卫。对于综合型办公家具企业而言要具备强大的配套供应能力就可将产品分为:主管桌与会议台系列、职员桌系列、柜类系统、小型办公系统(SOHO)、配套沙发、茶几、椅类及其他系列。


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